没料到这次走得这麼匆忙，窗口心裏很遗憾。

直到写书写到第5个年头，个月他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，个月和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。人身参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

险产续停同行交流帮助他形成了正确的参照系。一个项目拖的时间越长，品陆不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第一是探路者，窗口没有经验可循，未知的风险不可控。

其实，个月并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，人身但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，险产续停政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，险产续停同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

品陆那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当时在家裏接待习近平的一位农民说，窗口我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

茶之缘，个月也是茶之道。人身在场的人都很动容。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，险产续停与福建有着深厚的茶之缘。乡亲们心裏很感动，品陆有什麼掏心窝的话都对他说。